外国的房地产品牌有哪些

你好！

美国：最大房地产建筑开发商Pulte

Homes，Lnc，(PHM,帕尔迪)、第二大商业地产商General

Growth

日本：最大三井不动产株式会社

新加坡：最大房地产商丰隆集团、最大的私人房地产发展商远东机构、

如果对你有帮助，望采纳。

全球前十名房地产公司有哪些

全球房地产富豪第1名，全球富豪第8名：K.P.辛格

印度最大房地产商DLF集团主席K.P.辛格(KushalPal Singh)，净资产300亿美元。凭借DLF集团2007年7月上市，DLF的IPO共筹资23亿美元。辛哈的财富伴随印度股市繁荣而剧增，所拥有的资产达到300亿美元。DLF集团于20世纪80年代在拉吉夫·甘地总理帮助下，以开发新德里近效的卫星城古尔冈起家，目前已经建成了超过2,500万平方英尺的住宅、办公楼和零售商铺，还有超过4,500万平方英尺的建筑正在施工。

根据2008福布斯公布的全球富豪榜，全球房地产十大富豪在全球富豪榜分别排名8--132位，排名最高的是来自印度的KP Singh。十大富豪合计净资产1351亿美元，平均净资产135亿美元，最高达300亿美元，最低70亿美元，100亿美元上下各5名，资产都同比上升。

从地域看，除英、美各一名外，其余都来自亚洲，这得益于亚洲经济近年的快速发展和地位提升，其中三名来自香港，两名来自印度，日本、中国大陆、新加坡各一名。十大富豪平均年龄61岁，除来自中国大陆的26岁的杨惠妍外，年龄都在55岁以上，其中六名年龄在70岁以上，而杨惠妍也是代父持有家族资产，所以房地产十大富豪都是经过长期积累形成今天的地位和财富。

全球房地产富豪第2名，全球富豪第23名：郭氏三兄弟

掌控香港新鸿基地产的郭炳湘、郭炳江、郭炳联兄弟，香港第二富豪，净资产199亿美元。新鸿基地产是目前香港市值最大的房地产公司，由郭氏兄弟之父郭得胜于1972年创立并上市。1990年，郭炳湘、郭炳江、郭炳联三兄弟子承父业，公司主要股权由三人母亲邝肖卿名下的信托基金掌控。2008年2-5月家族纷争，导致老大郭炳湘出局权力核心。

新鸿基地产除在高档住宅开发领域在香港处于领导者外，还是香港最大的甲级写字楼和高档商场的拥有者。目前香港最高的写字楼—国际金融中心和最大的六星级酒店—四季酒店都属其名下物业。新鸿基地产目前正在建设的环球贸易广场，高490米、共118层，2010年落成后将是全球第三高楼。

全球房地产富豪第3名，全球富豪第29名：李兆基

号称亚洲股神的李兆基，香港第三富豪，净资产190亿美元。现任香港恒基兆业地产有限公司及恒基兆业发展有限公司主席兼总经理，恒基中国集团有限公司主席兼总裁，香港中华煤气有限公司主席，新鸿基地产发展有限公司副主席，美丽华酒店企业有限公司、香港小轮(集团)有限公司、东亚银行有限公司董事，香港地产建设商会副会长。

全球房地产富豪第4名，全球富豪第46名：威斯敏斯特家族

英国第六代威斯敏斯特公爵，净资产140亿美元。英国最成功的房地产公司格罗夫纳的董事长。威斯敏斯特公爵夫人是威廉王子的教母，而公爵则是查尔斯王子的密友。

格罗夫纳集团的总部位于伦敦梅费尔区(Mayfair)中心的格罗夫纳街。公爵是100多家组织和慈善机构的总裁或赞助人。该富豪曾被媒体暴光六周内召妓4次，与前纽约州州长斯皮策有同好。

全球房地产富豪第5名，全球富豪第56名：唐纳德·布伦

美国房地产首富唐纳德·布伦，净资产130亿美元。今年75岁的布伦为人低调，学艺术出身的他投资眼光敏锐。布伦在1958年以1万美元开始其房地产生涯，如今已经拥有多幢写字楼、购物中心、公寓楼群和超豪华酒店。不仅在地产领域，布伦在政治领域的投资眼光也一样独到，这一点在他对阿诺·施瓦辛格的慷慨赞助上得到了最好的验证。唐纳德·布伦是美国著名的慈善家。

全球房地产富豪第6名，全球富豪第86名：拉米什·钱德拉

拉米什·钱德拉，印度房地产开发公司Unitech老板，净资产96亿美元。其上市公司Unitech由两个儿子打理，目前正在建设一个350英亩的位于新德里郊区带有高尔夫球场的豪宅社区。

香港新世界发展有限公司主席郑裕彤

香港新世界发展有限公司主席郑裕彤，香港第四富豪，净资产77亿美元。兼任香港新世界酒店(集团)有限公司及周大福企业有限公司主席，恒生银行有限公司独立非执行董事，Cheng Yu Tung Family(Holdings) Limited及Centennial Success Limited董事。亦为信德集团有限公司非执行董事及利福国际集团有限公司非执行主席。

全球房地产富豪第8名，全球富豪第124名：Akira Mori

子承父业的日本首富Akira Mori，净资产75亿美元。1993年在其父去世后，与其兄Minoru Mori继承家族事业。后与其兄因事业发展分歧，分道扬镳。名下物业包括酒店，公寓，办公楼和度假村等。其兄Minoru Mori是台北101大厦和正在建设的上海第一高楼环球金融中心的开发商老板。

全球房地产富豪第9名，全球富豪第125名：杨惠妍

代父持有家族资产的中国首富杨惠妍，净资产75亿美元。其父杨国强是中国最大房地产开发商之一—碧桂园集团的创始人和实际控制人。2005年杨国强将其名下全部权益转让给其女儿杨惠妍。2007年4月碧桂园集团于香港上市，家族财富暴增，成为中国首富。杨国强与香港富豪李兆基私交甚好，李兆基借款30亿助其收购香港最大电视台TVB。

全球房地产富豪第10名，全球富豪第132名：黄廷芳

新加坡首富黄廷芳，净资产70亿美元。新加坡远东集团及香港信和集团主席。黄廷芳早年赴新加坡，在上世纪50年代开始进军地产业，他在新加坡商业中心乌节路拥有多块地皮，被誉为乌节地王。黄廷芳积极在香港发展，分别透过两家上市公司及一家私人公司投资香港地产。

中国房地产公司排名一：万科企业股份有限公司

万科企业股份有限公司，简称万科或万科集团，证券简称：万科A、证券代码：000002，证券曾用简称：深万科A、G万科A。公司总股本1099521.02万股（2008年2季度），总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事长为王石，总经理为郁亮。万科集团在地产中国网举办的红榜评选活动中，连续三次上榜。

少林方丈——王石

淡薄名利：禅让权位，他创立并领导着万科，但他本人并非公司的所有者。

悲天悯人：关注大气候，关注环保，他参加哥本哈根气候峰会，大力推广住宅产业化与绿色建筑理念。

世外"高人"：他成功登顶7大洲最高峰之中的三座，并有信心要完成其他四座的攀登。

中国房地产公司排名二：恒大地产集团

恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。总资产4600亿，员工8万人。2013年销售额1004亿；2014年前八个月销售900亿，纳税119亿；2015年有望跻身世界500强。

中国房地产公司排名三：保利房地产（集团）股份有限公司

保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台，国家一级房地产开发资质企业 。总部位于广州。2006年7月31日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。

中国房地产公司排名四：大连万达集团股份有限公司

2012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，万达以26亿美元并购AMC。北京时间2012年9月5日凌晨，万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。

中国房地产公司排名五：中国海外发展有限公司

中国海外发展有限公司（以下简称“中国海外发展”或“本公司”）於一九七九年在香港注册成立，是中国最大建筑联合企业——中国建筑工程总公司在香港的控股子公司。一九九二年八月，公司在香港联合交易所上市，首开中资企业以香港本地业务资产直接上市之先河。

中国房地产公司排名六：绿地控股集团有限公司

绿地集团是中国第一家也是目前（截止2013年）唯一一家跻身《财富》世界500强的以房地产为主业的企业集团。2014年位居《财富》世界500强第268位。绿地集团房地产开发项目遍及全国主要省区市，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前的世界十大高楼近一半来自绿地。2013年实现经营收入超过3283亿元（其中房地产业务约占总营收60%左右），较上年增长33%，预计2015年经营收入突破5000亿。

中国房地产公司排名七：龙湖地产有限公司

龙湖地产有限公司（香港联交所股份代码：960），创建于1993年，成长于重庆，发展于全国，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。龙湖在地产中国网举办的红榜评选活动中，两次上榜。 2011年被评为最具风险控制能力的多业态领军企业”； 2010年被评为最具成长性的标杆企业。集团总部设在北京，现有员工12012多人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。累计已开发项目超过100个，建筑面积超过2000万平方米，待开发土地储备约3949余万平方米，年销售额达481亿元人民币，公司于2009年11月19日在香港联交所主板挂牌上市。

中国房地产公司排名八：华润置地有限公司

华润置地有限公司（HK 1109）是华润集团旗下的地产业务旗舰，是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一，从2010年3月8日起香港恒生指数有限公司把华润置地纳入恒生指数成分股，成为香港43只蓝筹股之一。截至2009年底，公司总资产超过960亿港元，净资产超过390亿港元，土地储备面积超过2210万平方米，是中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一。截止到2013年10月，华润置地已进入中国内地39个城市，正在发展项目超过70个。

中国房地产公司排名九：世茂房地产控股有限公司

世茂集团是一家国际性、综合性的投资集团，多年来一直致力于房地产、旅游、酒店、百货、进出口贸易等多个领域，目前拥有沪港两家上市公司，实力雄厚、业绩卓着。 本着“缔造生活品位，成就城市梦想”的开发理念，世茂集团积极投身于中国大中型城市的运营改造。集团以每年超过200万平方米的开发速度，在北京、上海、江苏、福建、黑龙江等地建造了具有21世纪水准，集现代新型示范住宅区、超五星级酒店、行政办公、旅游娱乐、休闲购物于一体的新城，业绩骄人，成果斐然。

中国房地产公司排名十：富力地产股份有限公司

广州富力地产股份有限公司（香港联合交易所上市编号：2777）成立于1994年，总部在广州，注册资金8.06亿人民币，集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体，拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质，是中国综合实力最强的房地产企业之一。

揭秘黑石：全球最牛逼的房地产公司的崛起

“黑石是什么？不太了解”

身边很多互联网朋友都没听说过，甚至房产圈内流传着这样的一句话：知道房地产不一定了解黑石，但是了解黑石的人一定懂房产。金融圈也流行这样一句话：懂PE的人不一定了解黑石，但是不了解黑石的人一定不懂PE。

如此低调的名气和巨大的财富实力差距让人叹为观止，他就是“ 美国的房东 ”，美国最大的上市投资管理公司” 传奇私募之王 “。如今在疫情期间，疯狂买入各国低价资产已经成为“ 全球的房东 ”。

黑石创建于1985年，由彼得和苏世民（Steve Schwarzman）共同创建。

彼得出身是贫穷的希腊移民家庭，他一生践行自己信仰的美国梦：虽然出身平凡，但是通过个人努力，在时代的浪潮中终于 从尼克松政府财政部长 做 到雷曼兄弟公司一把手 。

苏世民其个人净资产为167亿美金（截止今年3月），桥水（bridgewater）管理的资金规模达 1600 亿美元，达利欧也是畅销书《原则》的作者，他的个人资产大约 168 亿美元， 黑石的苏世民与桥水达里欧曾并称“投王”和“投神” 。

目前黑石是全球最大的另类资产管理机构，其管理资金规模为5650亿美金 。黑石投资的公司用过超过50万名员工。传统的资产指现金、股票、债券，而另类资产含义宽泛，包括所有其他类型资产，专注于组建、收购、完善、和出售公司以及房地产，服务方包括主权财富基金、保险公司和近亿退休人员的养老基金。

Blackstone is one of the world’s leading investment firms. We seek to create positive economic impact and long-term value for our investors, the companies in which we invest, and the communities in which we live and work.

我们的“美国房东”是如何实现他的“房东帝国”的呢？我们来看看黑石发展的重要节点：

在黑石成立早期，在募集资本期间还吃了不少闭门羹，在一次募资拜访中，两位创始人大老远下大雨赶去麻省理工学院，接待人完全不记得有这次会议。他们灰头土脸的在暴雨中打车，根本打不到车，在雨中走了半小时后，才拦下来一辆愿意跟他们拼车的人。 结果拼车人临时涨价100美金才同意他们上车。好消息是这是他们在公司成立最初半年内，唯一达成的一笔100美金交易。

这让我想起了我在东京的一个客户预约了在台风天看房，看房子位置就在他住的这栋楼的旁边，中间有步行通道相连。电视新闻说这是最近五年东京最大的台风，我本来想善意的提示改约再看，但是客户时间珍贵只有这天能看房。

台风当天，我一出门，妈呀，大风大雨直接把我的伞给吹飞了，我手里只剩下一个伞把，衣服全部湿透，bra贴着胸，内裤贴着屁股的走路感觉让我怀疑人生，我觉得自己就像 傻逼 一样，在努力的凭直觉干活去做了一个很多人不看好的方向。有的时候付出肯定有 回 报，幸运的是后来客户成交了。

后来我才知道，只有极少数人能在首次推介中完成销售，仅仅因为你对一些事物有信念，并不意味着其他人也接受，所以你需要能够一次又一次的坚定推销你的愿景。大多数人并不喜欢改变，所以你需要说服他们为什么要接受改变，不要因为畏惧而不去争取自己想要的东西。

如果你渴望一件事情，即使没有条件，也总是会找到方法达成所愿。只要你努力，只要你坚持，就会变不可能为可能，就回功到自然成。

黑石转折点在1987年在日本获得日兴证券1亿美金投资，陆续在33个国家募集33笔投资募集金额8亿美金左右。

1988年黑石在欧洲开始首笔大型交易，收购了英国的萨伏伊集团（Savoy Hotel)，萨伏伊集团持有四大伦敦 历史 悠久的高级酒店：萨伏伊酒店、克拉里奇酒店、伯克利酒店和凯美莱酒店，其 中克拉里奇酒店，这家酒店是伦敦最大最传统的一家酒店，也是女王的最爱。

当时黑石还没有在伦敦开始固定的办事处，交易谈判也很困难（包括业主心理和 社会 舆论）。签约当天苏世民乘坐飞机去伦敦签字，之后他去了拉克里奇酒店，随便在一个沙发，做下去后整个身体深深地陷入进去，膝盖几乎和耳朵一样高，陈旧的设备以及物业管理，使他有信心必须将酒店彻底整修。

但是黑石有什么资格去改造酒店呢？英国媒体当时称他们为 “野蛮人” 是一群要毁掉这些国宝的美国人，克里拉奇酒店的重新装修效果决定英国对黑石的评价。

能让英国人满意，可能最好的办法是聘请一位英国装饰设计师来翻新酒店，黑石找到了英国知名的装饰师，又组织了上层 社会 女性组成专家组，大概花了9个月的时间让装饰师和专家组聚集在一起，讨论方案，但是最终他们达成一致：每一个方案他们都不喜欢。

后来，一个朋友 想 他推荐了 蒂里德蓬，这个人就视金钱为粪土的设计师的典范了。

蒂里的工作出色完成， 黑石收到了住在伦敦的流亡的希腊国王感谢信， 它 曾给英国报纸写信，他以为粗鲁的美国人会摧毁他最喜欢的酒店，而看到了黑石以及法国装饰师的工作后，给苏世民写信表示自己之前言论是错的 。

众所周知，大型投资交易中有一个潜规则就是支付分手费 ，即卖家最终决定卖给其中潜在的一个买家，则会赔偿其他潜在买家参与竞标的相关费用，包括时间成本、法律成本、会计成本以及尽职调查成本等。如果市场对交易反应冷淡，参与竞标的少，卖家可能会同意支付高额的分手费，以此吸引不愿承担风险的买家。但是市场反应强烈，参与投标的买家多，卖家就能支付较低的分手费， 类似分手费的标准费率是交易规模的1%-3% 。

2006年黑石参与EOP竞标就是大型交易，由于市场上EOP感兴趣的非常多，EOP将分手费率定位1%的1/3 。黑石出价比其他市场价格高出8.5%溢价，EOP提出各种财务数据，整个房地产行业都跃跃欲试，各种各样的投资者聚集在一起，试图超越黑石的出价。

EOP公司的房地产规模比黑石以往任何房地产交易规模都大六七倍，对于这种体量的交易他们采取了黑石标准做法利用杠杆，找到银行并让其承诺至单独为黑石一家的出价提供资金资源。

黑石也担心由于规模庞大如果对形式的判断有误，就可能会带来灾难性的后果，公司也会承担巨大的风险无法 出手 业务无法偿还债务，但是如果投资正确其回报将会极为丰厚。

最后其他竞标者都退出了，只剩下黑石和沃拿多，黑石内部开会时曾讨论过是收下5.5亿美金的分手费，不参与竞标还是继续参与呢，毕竟对投资人来说5.5亿美金也是不错的结果。但是能成功拿下EOP公司的话，其价值回报率要比分手费高太多。最终EOP以估值390亿美金（包括其债务在内）被黑石收购，以现金形式支付。

但是黑石并没有着急庆祝交易达成，华丽的完成转身。黑石在交易达成当天就立即出EOP房产组合中的一部分：63亿美金价格出售了西雅图和华盛顿1100万平方英呎的房产，出售了洛杉矶价值近30亿美元的房产，同样在旧金山、波特兰、丹佛、圣迭戈以及亚特兰大都 出手 价值约10亿美金的房产。黑石当天即迅速回收了一半以上的收购资金，这与黑石自己计算的房产价值比已经赚了一大笔 。

原来，要解决极其复杂的问题，其实只需要专注于两三个决定性因素就可以了。

1994年黑石与黑岩分家是苏世民最后悔的决定，黑石错过了成为全球最大传统资产管理者。苏世民当时作为一个新手CEO 首席执行官，拉里负责金融管理公司的负责人管理的非常好，他同时希望能够引入新的投资。但是苏世民坚持执行尊重原始协议的条款，并认为是道德原则。结果双方认知差距逐渐扩大，最终导致两家公司分家。

苏世民在回忆回忆这段经历，如果再让他面对当年场景，他不会把黑石金融管理公司卖掉，因为拉里是一个11分的人才，他所带领的团队不仅对黑石原有业务产生会巨大利润，同时还能为公司的其他业务提供信息，增强黑石公司全领域业务的能力，知识成本的力量是无穷的。

疫情期间很多人对日本房产持观望态度，但是黑石却迅速入手，黑石集团从大和收购日本四家仓库，总价超过5.23亿美金。

黑石集团从日本大和房屋工业公司(Daiwa House Industry)手中收购日本的四家物流设施 ，这笔最新交易中的四处设施总计耗资约550亿日元(5.23亿美元)，位于关东地区，包括东京以及中部地区。在购买黑石集团之后，Daiwa House将继续管理设施，仓库将保留Daiwa House的DPL品牌。

同时在8月28日， 黑石对加拿大房地产公司对Tricon进行3.95亿美元股权投资，9月10号新闻披露黑石收购Merlcombe在法国和德国的28处不动产资产， 面积超过200,000平方米，价格暂时无公开数据。

这一操作完全符合其投资风格：在市场不看好时选择选择被低估价值的投资标的然后等合适的经济周期节点进行交易。

黑石的投资范围包括不限于各类不动产，特别是医药以及生物 科技 方向：

随着黑石在生命科学领域的布局深入，黑石苏世民曾表示，“黑石基本上拥有所有领域、种类的产品和投资工具，黑石的规模和多样性带来了话语权，我们可以做其他公司做不了的事情。”

安桥作为一家专注于日本房产与虚拟货币投资的公司，研究黑石这家公司的前世今生，对我有很多启发：

0、在寻找投资人的过程中，投资人的决策难度越低，双方获得 得 利益越大，时间会对所有的交易产生负面影响，等待的时间越长，越有可能出现意料之外的棘手之事。

1、做大事和做小事的 难以 程度是一样的，所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。

2、尽量招聘10分人才，最优秀的高管不是天生的，是后天磨砺的结果，他们好学不倦，永无止境。

3、投资的首要原则：不要赔钱，创立一个投资流程，并且随着时间的推移不断的完善这一流程，需要打造一个极为可靠的风险评估框架，把每个重要的投资机会提炼为2个到三个投资主要变量，这些变量将决定投资是否成功，是否创造价值。投资决策的核心在于流程严格，冷静文件的风险评估，这不是仅仅是一个流程更是一种思维方式。

4、如何面对压力？请客观的理性的认识眼前的形式；屏蔽其他所有内容，只关注交易要点；花点时间让自己舒缓下来，倾听者不建议多花点时间

也许，在人生的某些阶段你必须认清楚自己是谁。越早认清自我越好，只有这样，我们才能找到适合自己的机会，而不是活在他人制造的梦境中。仅仅有欲望是不够的，追求高难度的目标，有时难免会事与愿违，不得其所。这就是志存高远的代价。

美国有哪些著名的房地产公司？

“最受尊敬的地产公司”Centex(桑达克斯)

Centex公司成立于1950年。公司业务相对多元化，涉足的领域包括：住宅建设，金融服务，建筑产品，建筑服务和投资地产。目前Centex公司已经成为美国主要的建筑及服务、住宅建设、金融服务公司。公司的总资产已经超过100亿美元。在财富杂志评选的“美国最受人尊敬的公司”中，Centex公司名列民用住宅行业第一名。自从1969年上市以来，Centex公司从来没有在年报或者季度报告中记载过大的亏损。目前，该公司拥有大约18000名员工。在美国和英国，Centex公司一共拥有超过1500个办公地点和建筑项目。到2004年为止，Centex公司成为美国惟一一个从1968年开始就一直保持由“ProfessionalBuilder”杂志评选的全美十佳美国房地产开发商的公司。

美国房产开发商Centex公司之所以能够取得如此的成功，是由于公司在自身业务拓展和多元化方面所做出的巨大的努力。根据自身的业务特点，Centex公司将其多元化的发展和房地产产业链有机地联系在了一起。Centex公司并没有盲目地拓展业务，而是有效地发现所处产业链中一些极具价值的领域。Centex公司的主要业务被分为五大部分：住宅建设、金融服务、建筑产品、建筑服务和投资美国房地产。这五个部分既彼此之间相互独立，又是相互支持的关系。此五大业务也组成了Centex公司出色的运营主体。

“美国第二大商业房地产营运商”GGP

General Growth Properties 1954年成立，1993年在美国纽约证券交易所上市。在美国境内共拥有160座各类商业房地产。其中90家为公司全资拥有，40家为合资项目，其他商业物业由其他投资机构投资，委托GGP地产公司代为管理。GGP地产公司曾经收购了美国JP Realty地产公司，一举获得其旗下所属的18家MALL和26家商业房地产，从此GGP地产公司在美国占据了商业房地产第二的地位。截止2001年底，公司市值达到31亿美元，年度收入8亿美元，资产收益率为4.8%。其旗下160家商业物业，总面积达1301万平方米，出租率达89.2%，上述物业每平方米平均年度销售额达3870美元。2001年收购金额达13亿美元，在美国房地产建商业投资2亿美元。

“美国最大的SHOPPING MALL营运商” Simon Property Group

在美国境内有250多座各型商业房地产及大型商业房地产。公司于1960年成立，1993年在纽约证券交易所上市，是美国证券市场最大的美国房地产基金IPO。西盟地产集团前后经过5次合并重组，其规模持续发展。尤其是1996年，两大家族地产商，即Simon和DeBartolo合并后，其全美第一商业房地产投资商和营运商的角色，几乎无企业可以撼动。截止2001年底，公司90%以上的收入来自旗下商业房地产的租金。2001年公司的市值达61亿美元，总收入21亿美元，企业收益率为5.9%。公司旗下物业数量为252个，总面积1741万平方米，出租率高大91.5%，每平方米年平均零售额达4133美元。2001年收购金额达17亿美元，在建物业投资达3亿美元。

“成立最晚发展最快的公司”Horton

Horton公司是四大美国房地产公司中成立最晚的，但也是发展最迅速的，短短20多年就走完了其他三家50年的路，成为美国售房量最大的公司。 Horton主要从事首次置业、二次置业居民住房业务和房地产金融业务，2003年销售额达到89亿美元，利润7.5亿美元，在22个州44个市场开展业务。

Donald Horton先生从1972年开始进入房地产行业。1978年，Horton开始他在Dallas的建筑生意。当时恰值“可变利率抵押贷款”在房地产行业逐渐被美国各州应用。金融创新降低了消费者购房的成本和风险，引发需求爆增，1978年，美国现房销售达到创纪录的398.6万套，这个纪录一直保持到 1996年。Horton先生抓住机会，迅速拓展房地产生意，到1990年代初，他已拥有或控制25个新屋房地产发展商。

1991年，Horton公司在特拉华州正式成立，主要的执行办公室位于德州，公司随即收购了上述25个前期公司。Horton公司一直致力于为客户建造高质量、精工艺且别具特色的单家独户新房屋，公司通过内部生长和外部并购手段，不断塑造该领域的专业能力。

从1978年到1991年，Horton公司一直以一个家族企业的形式存在和发展。1992年，Horton公司实现第一次公开上市，随之成为股份制公司。1996年，Horton公司挂牌纽约证交所。为了适应纽约交易所上市的要求，Donald Horton缩减了董事会的成员数量，家族企业的成员逐渐从董事会淡出。通过上市，Horton公司从一个家族公司蜕变为公众公司。1950-1960年代美国出现了所谓“婴儿潮”。后来这个群体中年龄比较大的被称为“活跃长者”，他们接近退休或者已经退休，但仍然充满活力，积极追求生活品质。而比较年轻一部分人已经成为美国社会的中坚力量。体现在房地产行业的发展，“婴儿潮”一代人开始显现出强大的市场购买力。未来美国房地产市场机会主要向二次置业和活跃长者市场倾斜，而普通住宅市场走向低落。Horton公司抓住市场机会，从1999年开始关注活跃长者市场，提供多元化的产品线。

“唯一一家三次被专业的建筑商杂志评为年度优秀建筑商” Lennar

Lennar公司，创建于1954年，位于美国佛罗里达州迈阿密的Lennar公司，是美国四大顶级住屋建筑开发商。公司于1971年在纽约上市，总资产逾67亿美元，年营收逾89亿美元，年销售房屋3.2万套，雇员超过一万人，在东部、中部、西部的24个州开展业务。 Lennar公司是唯一一家三次被专业的建筑商杂志评为年度优秀建筑商的公司，多次荣获全国性的建筑设计大奖， 是全美最佳的前20名退休人口社区建筑开发商。Lennar公司的使命：为人们建造一个更好的家，让人们能够在这个家里享受他们生命中最值得眷恋的时光。

1954年， Leonard Miller 投资一万美金建立FR Builders ，在迈阿密开始进入建筑行业，专建家居住宅。1969开始发展并管理商业建筑和多单元住宅。1970年，公司正式更名为Lennar Corp。1971年，Lennar公司在纽约证交所上市。1972年，进入亚利桑那州市场，开始成为全国性公司。1984年，Lennar公司借美国政府放宽房地产金融政策之机，建立Universal American Mortgage Company，提供住房抵押贷款服务。至今，Lennar公司已拥有6个房地产金融服务机构，负责不同的房地产金融服务业务。1990年代中期，Lennar公司开始展开频繁的并购活动。从1996年到2003年，Lennar公司并购了19家公司，其中2000年并购US Home，让公司的规模翻了一倍。

2000 年以后，美国房地产行业整合的市场趋势进一步明朗，Lennar公司通过不断打造自己的核心竞争能力，继续实施以并购为核心的规模化扩张战略。到2001年，公司建造的住房数超过50万套。公司的销售额从1992年的4.27亿直线上升到2003年的89.08亿美元。

“美国零售业最优秀的发展商” Taubman Group

美国专业郊区商业房地产投资、经营及管理的营运商，1950年由私营企业家创建，该公司被认为是美国零售业最优秀的发展商、所有者和管理者之一，公司的财产也是全美国最有生产价值的资产之一。总部在密尼苏达州，至今经过了50多年的发展，1992年在纽约证券交易所挂牌上市。 2001年，Taubman中心平均每平方英尺的销售额为456美元。相比较，整个地区购物中心每平方英尺的平均销售额仅为225美元。Taubman公司在美国郊区购物中心领域内的统治地位使得公司在吸引购物中心租户、百货公司和专卖店方面有很强的竞争力和优势。为了支持发展，兼并和资产管理等活动，使公司保持了租借、结构、设计、财政、市场、顾客调查、公共事务、市场营销、零售分析和中心经营等方面的综合能力。目前该公司在美国正参与投资、经营及管理的郊区商业房地产总计31家 。

“保持53年的持续盈利” Pulte Homes

成立于1956年的Pulte Homes公司是美国四大房地产公司之一。Pulte Homes公司过去50年里累计建筑了33万套住房，客户市场地域遍及美国大陆本土、阿根廷、墨西哥、波多黎各，总计44个，年销售额高达90.5亿美元，拥有42.94亿美元土地储备。

Pulte Homes公司的主营业务是居民住房业务，几乎涵盖所有的居民住房市场，包括首次置业、二次置业、三次置业住房，老年人住房以及国际房地产市场。同时，Pulte Homes公司还经营地产金融服务、建筑材料生产、物业服务业务。PulteHomes公司奉行一贯的价值理念：在最佳的地点为居住者提供超一流的住房和服务!公司的口号是：一旦加入我们的家庭(购买Pulte住房)，客户就将享有Pulte提供的终生服务!

作为最优秀的美国房地产公司，Pulte Homes公司保持了53年的持续盈利，在近十年间保持了两倍于市场的销售增长，销售规模从1992年的12.24亿美元迅速增长到2003年的89.3亿美元。

“美国最大服务于多户家庭式地产商” Related

1972，史迪文·罗斯创立了 Related 公司，当时被称为 Related 住宅公司。主要开发政府补贴的多户家庭住房，并为其修建筹措长期投资。在当时甚至直到现在，这都是一个独特的视点。Related 很快就称为全国范围内经济房的领先开发商和融资人。

到70 年代末，仅仅8 年之后， Related 的资产净值已达到了4000 万美元，支持了其超过50 个开发项目，总市值超过2.5 亿美元。在上世纪80 年代，公司多样化发展迅速，极大地扩展了其业务及持有股权的种类。新项目包括大规模、商业化住宅以及大型城市办公楼和其他商业项目。同时，融资服务能力也取得令人瞩目的成长，成为美国房地产开发商资产负债资金的一个主要提供者。公司还开发了新的融资策略，包括直接销售债券和创建公共基金。为了要抓住全国各地不断增长的机会，Related 先后在迈阿密、洛杉矶和芝加哥开设了办公室。继90 年代初纽约地产市场低迷之后，Related 引领了一个城市和商业的复苏，组建新合作关系，完成了好几个新的住宅和多功能开发项目。1998 年，公司中标开发人人垂涎的位于曼哈顿哥伦布商圈的著名时代华纳中心项目。

随着21 世纪的到来， Related 继续在新的市场、合作伙伴和能力取得蓬勃地发展。不仅如此，公司继续在城市市场上开发知名的豪华住宅项目和大型多功能地产项目。2003 年Related 将它的融资板块， Related 投资公司，卖给了CharterMac，也就是现在的Centerline投资集团(简称：CHC)，一个全面服务于房地产融投资公司，六年前被Related 推上市。作为这次交易的结果之一， Related 现在是全国最大服务于多户家庭式房地产的最大的投资者之一。

在2007 年，公司已开发或并购的美国房地产资产已达315 项，总值超过150亿美元，其中包括84,000 多个住宅单位 和1030 万平方英尺(约100 万平方米)的零售或办公项目。另外90 亿美元的开发项目正在进行中。这种规模的成绩使公司将竞争者远远拉开，提供许多明显的优势，包括创造大规模的采购以及拥有谈判话语权;降低建筑成本并且更有效地管理其营业资产。

美国二战后最成功的房地产公司

美国二战后最成功的房地产公司是Centex公司。根据查询相关资料信息，Centex公司于1950年在德州达拉斯建立，1969年成为上市公司，Centex公司已经连续35年位居全美前十位建筑商，如今已成为全美顶级的房屋建筑与相关服务开发商，年收入超过100亿美元，共拥有接近1.8万名雇员，服务于26个州的90个市场，1500个分支机构遍布全美大陆和英国。